〈＆〉「目的と手段」の取り違えが起きてませんか？ | 介護離職防止のためには「隠れ介護」しない・させない！

＋＋　本日のテーマ　＋＋
～「目的と手段」～

緊急事態宣言の解除、東京アラートの解除、県をまたいだ移動の緩和・・・
次々と以前の生活が戻りつつある方も多いかもしれません。

また、現在集計中ではありますが、約１カ月間のアンケート調査でひと際目を引いた言葉は、

〈不安〉

の２文字でした。

“新”生活様式は、〈不安〉との葛藤かもしれません。

そのような環境の揺り戻しがある中、オンラインによる打ち合わせやセミナーは一定の市民権を獲得し、抵抗なく利用できる方も増えたように感じます。

とはいえ、オンラインならではの悩みについての声も数多く耳にするようにもなりました。

＜参加者の声＞
　●移動時間が無くなり、予定を詰め込んでしまうようになった
　●オンラインでの打ち合わせは思った以上に疲労感がある
　●他のことに気が取られやすく、集中できる時間が短い

＜提供者の声＞
　●参加者の反応がわかりにくい
　●運営サポートがいないとうまくまわらない
　●単純にオフラインをオンラインでやればいいというわけではなかった

ワタシ自身としてはどちらの立場としても理解できるところが多々ありますが、
オンライン化に携わるようになり、特に最近感じているものとしては、

〈そもそも何を伝えるものなのか？〉

でした。

これが不明確であると、「オンライン化」が手段ではなく、目的となってしまう恐れがある、ということを実感いたしました。

そして、それを感じたときにふと頭をよぎったのがこちらのエンジニア”あるある”の記事でした。

＜顧客が本当に必要だったもの＞
https://nyumon-info.com/column/bl01.html

エンジニアの方々にとって、この内容は有名なものらしいのですが、

〈そもそも何のためのものなのか？〉

ということが明確になっていないことが発端となって、すれ違いが肥大化していってしまう。

プロジェクトによって、期待する効果を得ることが「目的」であったはずが、
プロジェクトを完了させることが「目的」になってしまう。

このたび弊社もサービスのひとつであるけあとの遭遇®ワークショップのオンライン化開発を進めるにあたって、「目的と手段」は随時頭をよぎったテーマでもあったことから、自戒の念を込めてこのたび取り上げさせていただきました。

〈目的＝目標＋意味付け〉

手段はあくまでも、それを実現するための方法。
「意味付け」をいつも意識してみると手段の目的化を避けることができるのではないでしょうか？

＋＋　お知らせ　＋＋
今回は５件のお知らせです。

①【ご協力の御礼】「Before/Withコロナ時代における両立支援」に関するアンケート調査について

～新型コロナウィルス流行前後の「働き方」の変化等に関する調査について～
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000043760.html

　昨日まで募集しておりましたアンケート、ご協力いただきありがとうございました。アンケート回答後、「レポート希望」とご連絡いただいた方々にはメールにて配布させていただきますので、今しばらくお待ちくださいませ。

②【NEW】けあとの遭遇®オンライン提供開始

　　昨日プレスリリースを発行させていただきましたが、
　　けあとの遭遇®オンラインの提供を開始いたしました。
　　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000043760.html

　　現在オンライン体験会の準備も進めておりますので、
　　ご関心をお持ちいただける方はお問い合わせフォームまたはメールにてご連絡いただけますようよろしくお願いいたします。

③ 【お知らせ】メンタルヘルスチェック×組織サーベイツール「ラフールサーベイ」の無料提供のご紹介について

　　弊社でもお取り扱いをさせていただいております、「ラフールサーベイ」が期間限定で無料提供が開始されました。
　　いま、このような社会情勢だからこそ「組織」としての診断を行ってみたい、というニーズがあるものの、新たな投資をしづらい、実際の効果を見てみたいという声に応えてのリリースとなりますので、ご興味をお持ちの方はお問い合わせくださいませ。